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Acompañamiento

al desarrollo

de equipos

ágiles

Quieres tener un equipo ágil, colaborativo, multidisciplinario y autónomo?

Aprovecha la experiencia que tenemos formando y acompañando equipos de diversas áreas en el proceso de formación, certificación e implementación del Scrum:

Nuestros talleres con certificación de Scrum Manager y Management 3.0

Certificación Scrum

Taller de 16 horas que combina un 60% de práctica con la teoría necesaria para aprender la metodología del Scrum en ejercicios aplicados y que permiten acceder a la prueba de certificación de Scrum Manager.

Nuestra experiencia nos permite implementar este taller en TI, Auditoría, RRHH y áreas comerciales

Dentro de los temas que se ven en este curso están

  1. Contexto e impacto de la transformación digital en los equipos

  2. Pilares y principios de la agilidad

  3. El rol del Scrum en el proceso ágil de gestión de proyectos

  4. Implementación de los eventos, artefactos y roles de Scrum

  5. Cómo estimar las historias de usuario

  6. Medición de esfuerzos pendientes

  7. Kanban aplicado a los equipos de Scrum

Certificación de Product Owner

Taller de 16 horas que combina un 60% de práctica con la teoría necesaria para aprender la metodología que debe dominar el Product Owner  con ejercicios aplicados y que permiten acceder a la prueba de certificación de Product Owner de Scrum Manager.

Dentro de los temas que se ven en este curso están

  1. Pilares y principios de la agilidad

  2. El rol del Product Owner en el marco del Scrum

  3. Criterios de construcción y división de historias de usuario

  4. El proceso de refinamiento para preparar los eventos

  5. Desarrollo de las competencias necesarias para el Product Owner

  6. Técnicas de Management para acompañar equipos

Certificación Lean - Kanban

Taller de 16 horas que combina un 60% de práctica con la teoría necesaria para aprender la metodología del Scrum en ejercicios aplicados y que permiten acceder a la certificación de Lean - Kanban de Scrum Manager.

Dentro de los temas que se ven en este curso están

  1. Contexto e impacto de la transformación digital en los equipos

  2. Filosofía y pilares del modelo Lean 

  3. Técnicas de ideación e innovación

  4. Sistemas de priorización de ideas y definición de saltos de fe

  5. El concepto de valor, el MVP y las iteraciones

  6. Kanban y sus antecedentes filosóficos

  7. Identificación y eliminación de desperdicios

  8. Construcción y diseño de tableros para gestión del proceso

Certificación de Management 3.0

La metodología es clave, pero el verdadero cambio se da con el compromiso del equipo en pos de un mismo objetivo. Nuestro taller de 16 horas de Management 3.0 tiene la mezcla perfecta entre práctica y teoría para que implementen las herramientas necesarias y construyan un equipo autónomo, feliz, productivo y colaborativo.

El taller está aprobado y supervisado por Management 3.0, por lo que al finalizar los participantes obtendrán una certificación de atendee de dicha casa de estudios.

Nuestro taller mezcla técnicas de delegación, lego serious play, facilitación gráfica, coaching y design thinking para construir una experiencia de aprendizaje inmersiva para el equipo y frutífera para la empresa.

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La agilidad se trata de adaptabilidad, por lo que sabemos adaptarnos a tus necesidades.

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